consultoría en sistemas de informacion - linnoit
arquitectura de los sistemas de información

Consultoría en Procesos de Información

La mayoría de las empresas cuentan con procesos de información poco eficientes y peor aún, no documentados. Por tanto, anclados en el riesgo constante de inconsistencias de información y paros operativos. Además, provocando con esto no sólo el despilfarro de dinero, sino retrasos en la toma de decisiones y afectaciones a sus clientes.

La búsqueda de eficiencias operativas lleva a redefinir los procesos empresariales y la información generada con ellos. Contar con mapas aplicativos y mapas de datos, por ejemplo, facilita el entendimiento del procesamiento, almacenaje y la protección de los datos. 

En Linnoit ofrecemos servicios de consultoría y asesoría especializada en Sistemas de Información. Realizamos diagnósticos de las arquitecturas aplicativas y de datos actuales y emitimos recomendaciones tecnológicas para garantizar un crecimiento ordenado y sustentable.

Una nueva visión

Tecnología de Información: Un área estretégica para cualquier empresa

Consultoría en Procesos de Información - Linnoit

Los procesos de negocio dan vida a los productos y servicios ofrecidos al mercado.  Sin embargo, para que funcionen de manera óptima se requiere de tener aplicaciones institucionales o bien, software especializado para empresas. De tal forma que permitan lo siguiente:

  • Transformar en información aquellos datos emanados de los procesos.
  • Medir los resultados de los procesos.
  • Generar información confiable y oportuna para la toma de decisiones.
  • Permitir la creación de círculos virtuosos de operaciones.

Nuestros servicios incluyen entregables como los siguientes

¿Cuándo contratar consultores en Sistemas de Información?

arquitectura aplicativa - arquitectura de datos - desarrollo de aplicaciones

Recomendamos evaluar la contratación de nuestro equipo especialista en procesos de informática cuando:

  • La empresa ha puesto en marcha un proyecto de Transformación Empresarial y se requiere Consultoría en Transformación Digital.
  • Sea requerida una estretegia de Migración a la Nube o de Contenerización.
  • Se desea automatizar u optimizar un proceso de negocio operativo (productivo), estratégico o de soporte.
  • Mejorar la cadena de valor del negocio es prioritario.
  • Se cuente con un área de procesos que continuamente esté liberando rediseños.
  • Es necesario documentar procesos para la construcción de RPA.
  • En los proyectos de inversión cuyo objetivo sea mostrar lo que funciona y lo que no funciona.
  • En la evaluación e implementación de un nuevo software de gestión.
  • Se requiere elaborar la documentación o mapeo de la arquitectura aplicativa.
  • En la elaboración para la documentación o mapeo de la arquitectura de datos.
  • Se requiere la coordinación de equipos de desarrollo.
  • Cuando sea prioritario mejorar los sistemas de información actuales.
  • Cuando sea requerida la recomendación de una solución de software: ERP, CRM, Data Center, Call Center, Seguridad informática, BI (Inteligencia de Negocio), entre otros.
  • Por disposiciones de autoridades o de clientes, cuando la información o los tiempos de ciclo de procesos, sean regulados por ellos.

Para más información por favor Contáctanos o completa el siguiente formulario para una propuesta de servicios.

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Preguntas Frecuentes

¿Aún tienes preguntas?

Revisa la sección Quiénes somos o Contáctanos

Una de las principales tareas que realizamos con este perfil es confirmar que los procesos empresariales funcionen correctamente en lo referente a las aplicaciones tecnológicas del ecosistema de la empresa; además de asegurarse continuamente de que las aplicaciones reflejan con precisión las operaciones empresariales.

De las funciones más relevantes de los consultores de procesos de información es la elaboración del Mapa Aplicativo Empresarial. El cual es una interpretación gráfica de la forma en que se interrelacionan todas las aplicaciones institucionales del ecosistema de la empresa. Las aplicaciones a su vez son las que soportan los procesos del negocio.

Una de las principales funciones de los consultores de procesos de información es la elaboración del Mapa de Datos Empresarial. El cual es una interpretación gráfica de la forma en que se interrelacionan los datos gestionados en las aplicaciones institucionales.

Es responsabilidad de las personas cuyo papel dentro de la organización es llevar a cabo los procesos de información (aplicaciones y datos), asumiendo el liderazgo de equipos multidisciplinarios de las áreas de procesos, operaciones e infraestructura tecnológica.

Testimonios

La opinión de nuestros clientes

Para Linnoit es fundamental lograr una experiencia satisfactoria para nuestros clientes, es por ello que siempre buscamos estar en sintonía con sus expectativas, y no sólo cumplirlas, sino excederlas.

He tenido la oportunidad de trabajar con LINNOIT en distintos proyectos y ha sido una excelente experiencia. El trato es siempre sumamente profesional desde el primer contacto, saben identificar las necesidades desde las primeras conversaciones y entregan mas allá del valor esperado. Todo esto a precios transparentes y de acuerdo al mercado.

Fernando Mosqueira

PRINCIPAL FINANCIAL GROUP
Tengo varios años de estar trabajando con LINNOIT con excelentes resultados. Es un equipo extremadamente profesional y con mucha experiencia. Siempre con ideas innovadoras y de gran impacto, con un enfoque al resultado y valor agregado generado. Ampliamente recomendados.
Carlos Castilla

Carlos Castilla

CLINE TOOL MEXICO
LINNOIT una empresa seria, conformada con personal de mucha experiencia, talento y gran vocación de servicio; pero sobre todas las cosas, está integrada por personas de principios, con ética profesional; así que tenga toda la seguridad de que recibirá un asesoramiento de calidad y honestidad.
Carlos Ramírez

Carlos Ramírez

NEXT-IT
¡Excelentes consultores del equipo LINNOIT! Demostraron que el trabajo en equipo y el respaldo de la experiencia de LINNOIT, ayudan a lograr resultados de transformación positivos, al conocer el proceso, documentarlo y definir requerimientos de automatización, claramente y rápido.
Francisco González

Francisco González

PRINCIPAL AFORE
¡Trabajar con LINNOIT es un gusto! Es una empresa seria, con profesionales de muy alto nivel que entienden perfectamente las soluciones que representan y transmiten muy bien la información a sus clientes. Como proveedor de Change Management, LINNOIT me inspira seguridad y confianza, sabiendo que voy a estar muy bien representado.
Héctor Chekerdemian

Héctor Chekerdemian

BARTECH
Recomiendo a LINNOIT ampliamente, ellos se ganaron ser nuestra primer opción. Mi mayor reconocimiento hacia Linnoit es su magnífica gestión de proyectos nuevos. Gracias a ellos pudimos materializar un proyecto que estaba estancado por su complejidad y “exceso de buenas ideas y opiniones”. LINNOIT simplemente alineó las estrellas y logró que sucediera.

Tomás Sanchez

CT-MX
El compromiso de LINNOIT, desde su creación, siempre ha sido prestar servicios innovadores y de calidad, el personal fundador y colaboradores, son altamente competitivos y cuidadosamente seleccionados, con los conocimientos y creatividad suficiente para resolver y ofrecer servicios innovadores y de calidad.
José Luis Rivera

José Luis Rivera

Rivera Abogados y Asociados
LINNOIT está respaldado por la gran experiencia de sus colaboradores, aplicando técnicas de "Change Management" en la Administración de Proyectos, permitiendo a sus clientes alcanzar sus metas con equipos de trabajo sólidos, comprometidos y con excelente comunicación.
Efraín Escamilla

Efraín Escamilla

NACFINTECH